Une autonomie limitée
L’organisation encourage l’autonomie, mais les décisions restent centralisées.
Cap Culture & Pilotage
Votre culture et votre pilotage sont-ils alignés ?
Croisez les perceptions et les pratiques de votre organisation pour identifier vos forces, vos écarts et vos leviers de progression.
Diagnostic Flash, atelier collectif ou diagnostic organisation : choisissez le format adapté à votre besoin.
Une première lecture individuelle ou une démarche collective pour approfondir les enjeux.
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Le constat
Quand la culture et le pilotage ne vont pas dans le même sens
On fait évoluer la gouvernance, les processus, les indicateurs et les outils. On regarde plus rarement si la culture de l’organisation suit. Quelques situations familières :
Des perceptions différentes
Les responsabilités paraissent claires à la direction, et floues pour les équipes.
Des indicateurs peu utiles
Un indicateur existe, sans réellement éclairer une décision.
Piloter sans comprendre la culture, c’est naviguer à vue.
Culture × Pilotage
8 × 8 = 64
interactions entre culture et pilotage au cœur du référentiel
La méthode
Comprendre ce qui se joue à l’intersection
Cap Culture & Pilotage croise 8 axes Culture avec 8 axes Pilotage pour éclairer les liens entre les façons de penser, de travailler et de décider dans votre organisation.
Selon le format retenu, cette lecture permet d’explorer :
Les formats
Une même méthode, trois façons de l’activer
Prenez du recul individuellement, confrontez les regards en équipe ou approfondissez l’analyse à l’échelle de votre organisation.
Individuel · Environ 15 minutes
Diagnostic Flash
Obtenez une première lecture de vos pratiques et de vos perceptions pour identifier les sujets à approfondir.
- Un questionnaire individuel
- Une démarche à votre rythme
- Une première lecture de vos perceptions
Collectif · Échange avec Easis
Atelier collectif
Réalisez un diagnostic collectif pour confronter les perceptions et ouvrir le dialogue sur vos pratiques de culture et de pilotage.
- Un diagnostic réalisé pendant l’atelier
- Une mise en regard des perceptions
- Pour un CODIR, un séminaire ou une équipe
Périmètre élargi · Échange avec Easis
Diagnostic Organisation
Déployez le questionnaire sur un périmètre élargi pour obtenir une lecture consolidée et approfondir les enjeux.
- Une collecte auprès de plusieurs participants
- Une analyse consolidée des perceptions
- Une restitution des principaux enseignements
Le Diagnostic Flash
Une première lecture en trois étapes
Répondez au questionnaire
Environ 15 minutes, seul et à votre rythme, pour partager votre perception des pratiques.
Consultez votre lecture
Vos réponses sont analysées avec le référentiel Culture × Pilotage.
Téléchargez vos résultats
Renseignez vos coordonnées dans l’application pour recevoir vos résultats.
Pour qui ?
Toute personne souhaitant interroger les pratiques et les perceptions au sein de son organisation.
Quel format ?
Un questionnaire individuel d’environ 15 minutes, suivi d’une lecture des résultats.
Quel résultat ?
Une première lecture de vos perceptions et des points d’attention à approfondir.
Et après ?
Du diagnostic aux leviers de progression
Le diagnostic ouvre la discussion. Selon vos enjeux, Easis vous accompagne pour approfondir les constats et construire les suites adaptées.
Comprendre
Les perceptions et le fonctionnement réel de votre organisation.
Objectiver
Les convergences, les écarts et les points de tension.
Prioriser
Les enjeux et les leviers de transformation.
Agir
Avec des recommandations concrètes et partagées.
Gouvernance et pilotage, transformation des organisations, PMO / PPM, Data & IA, conduite du changement : l’accompagnement se construit à partir des enjeux identifiés.
Ils font confiance à Easis :
AREAS · Sodexo · Eramet · Candriam ·
Crédit Agricole Assurances · FDJ United
Parlons de votre besoin
Atelier collectif ou diagnostic organisation : construisons le format adapté
Vous souhaitez croiser les regards de votre équipe ou approfondir l’analyse sur un périmètre plus large ?
Partagez votre contexte et le format qui vous intéresse. Nous vous recontactons pour préparer la démarche avec vous.
- Organiser un atelier pour un CODIR, un séminaire ou une équipe
- Déployer un diagnostic à l’échelle d’un périmètre ou d’une organisation
- Échanger sur le format le plus adapté à vos enjeux
