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Une expertise santé facilement mobilisable
Atos et Easis accompagnent les établissements de santé dans leur transformation numérique.
Définir une trajectoire SI alignée sur les priorités de l’établissement et objectiver les décisions grâce aux données.
Construire une feuille de route commune au GHT, coordonner les projets locaux et territoriaux et clarifier la gouvernance.
Cartographier les applications, les données et les flux pour identifier les fragilités et définir une architecture cible cohérente.
Prioriser les projets selon leur valeur, les risques et les capacités disponibles, puis fiabiliser le pilotage et le reporting.
Besoins, existant et objectifs
Scénarios, ressources, gains et risques
Choix, calendrier et trajectoire
Architecture, gouvernance et mise en œuvre
Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes. Un consultant Easis vous recontacte pour échanger sur votre besoin et les modalités de mobilisation via la CAIH.
Atos, mandataire du groupement Atos–Easis | Easis, cotraitant du lot 1 « Études et Conseil »