L’innovation peut venir d’ici ou d’ailleurs, mais doit être mise en œuvre en collectif. La vision stratégique et l’expertise du terrain sont nécessaires.
La satisfaction des besoins sociaux et sociétaux nécessite de nouvelles réponses. Elles doivent être le fruit de l’imagination, de la coopération et tirer parti du numérique.
En tant que promoteur et spécialiste de la e-Santé, nous anticipons et accompagnons la transformation numérique du système de santé et des solidarités et
co-construisons les solutions et organisations innovantes.
En enrichissant les politiques publiques par l’innovation et le numérique tout en valorisant les approches territoriales
En définissant votre offre de valeur dans le système de santé
En modélisant et numérisant les parcours de santé et le déploiement de nouvelles organisations
En prenant en compte votre écosystème pour accompagner la mise en oeuvre et l'animation des usages
Nos services s'adressent à l'ensemble des acteurs du secteur santé/social : offreurs de soins (établissements sanitaires et médico-sociaux, GHT, Collectifs de soins, ...), agences, tutelles, Groupements Régionaux d'Appui au Développement de la e-Santé, éditeurs, financeurs, collectivités, associations, ...
Nous valorisons l'humain, les organisations et les données dans le cadre de nos missions.
Nous déclinons nos interventions selon les contextes et besoins : conseil, AMOA, étude, partenariat.
Easis est titulaire de plusieurs marchés cadres qui peuvent soutenir vos projets e-Santé (RESAH, UGAP, ...).
Stratégie
Imaginer les visions et
stratégies d'avenir
Politiques e-Santé
Schémas directeurs de SI
Etudes de marché
Innovation sociale
Territoires d'innovation
Design de services/organisations
Innover au service du parcours de vie et
des systèmes de solidarité
Conception de systèmes d'information de santé
Télémédecine
Numérisation du parcours de santé
Organisation du premier recours
Dispositifs de coordination
Déploiement accompagnement
Déployer les nouvelles
organisations et services
Cadrage et sécurisation de projets
Pilotage de projets complexes
Animation des usages
Conduite du changement et formation
Aide au choix et déploiement de solutions
• ARS : Préfiguration de la Plateforme Territoriale d'Appui
• GRaDeS e-Santé Corse : AMOA au Pilotage du programme e-Parcours
• GRADeS ieSS : AMOA au Pilotage du programme e-Parcours
• GRADeS ieSS : AMOA définition du SI régional de cancérologie
• GRADeS e-Santé : Etude sur l'évolution du système d'information régional périnatal
• GRADeS e-Santé : Benchmark des solutions de soins non programmés
• GRADeS SARA : Evaluation de la solution de coordination régionale MesPatients
• ARS : Audit des solutions régionales de cancérologie (DCC)
• URPS ML : Assistance à la mise en place d'une plateforme de télémédecine
• OPCO Santé : Animation de cycles de formations à l'usage de la télémédecine
• GCS e-Santé : Assistance à l'informatisation des structures départementales de prévention et de dépistages
• ARS : Accompagnement à l’acquisition d’un logiciel régional de gestion des essais cliniques
• GCS e-Santé : Plan d'évolution de l'espace numérique régional de santé
• ARS : Elaboration du schéma directeur des SI régionaux de santé
• ARS : Formalisation de la stragégie des services numériques d'appui à la coordination
• ARS : Feuille de route régionale e-Santé
• ARS : Elaboration de la stratégie e-Parcours
• GIP Centre-Val de Loire : AMOA au Pilotage du programme e-Parcours
• CD55 : Structuration du projet eMeuse Santé, en réponse à l’AO TIGA
• GHT Moselle Est : Elaboration du schéma directeur SI
• GHT Grand Paris Nord Est : Elaboration du schéma directeur SI et appui àl'organisation de la DSI
• GRADeS SESAN : Assistance au déploiement de la plateforme régionale de télémédécine
• GHT Grand Paris Nord Est : Elaboration du schéma directeur SI et appui àl'organisation de la DSI
• GRADeS SESAN : Assistance au déploiement de la plateforme régionale de télémédécine
• Centre Hospitalier Ouest Réunion : Elaboration et suivi du schéma directeur SI
• ARS : Elaboration de la stratégie régionale e-Santé et mise en œuvre du GRADeS
• GRADeS : AMOA au Pilotage programme e-Parcours
• GRADeS Guyasis : Elaboration de la stratégie régionale e-Santé et mise en oeuvre du GRADeS
• GRADeS Guyasis : AMOA au Pilotage du programme e-Parcours
Easis intervient depuis 2016 en Guyane auprès des principaux acteurs du numériques en santé (GRADeS, ARS, GHT, …), depuis l’aide à la définition de la stratégie e-Santé à sa déclinaison en appui au pilotage des programmes stratégiques tels qu’e-Parcours et télémédecine. L’ensemble des compétences du cabinet ont été mises à disposition pour couvrir les demandes de la Guyane et accélérer la mise en œuvre du numérique en santé.
Nous contacter
"Malgré la distance avec la Guyane, on peut souligner la grande adaptabilité de l'équipe au contexte de la région, une forte agilité dans les travaux d'analyses et de conception des différentes feuilles de route en e-Santé qui leur sont confiés. C'est une équipe qui sait être à l'écoute de son client et suivre les plans d'actions au travers d'une comitologie projets bien orchestrée. Le GCS GUYASIS est particulièrement satisfait du travail accompli par Easis, car la qualité des prestations demeure le moteur de notre relation."
RONALD OLIVIER
Directeur
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Easis intervient depuis 2016 en Guyane auprès des principaux acteurs du numériques en santé (GRADeS, ARS, GHT, …), depuis l’aide à la définition de la stratégie e-Santé à sa déclinaison en appui au pilotage des programmes stratégiques tels qu’e-Parcours et télémédecine. L’ensemble des compétences du cabinet ont été mises à disposition pour couvrir les demandes de la Guyane et accélérer la mise en œuvre du numérique en santé.
Nous contacter
"Malgré la distance avec la Guyane, on peut souligner la grande adaptabilité de l'équipe au contexte de la région, une forte agilité dans les travaux d'analyses et de conception des différentes feuilles de route en e-Santé qui leur sont confiés. C'est une équipe qui sait être à l'écoute de son client et suivre les plans d'actions au travers d'une comitologie projets bien orchestrée. Le GCS GUYASIS est particulièrement satisfait du travail accompli par Easis, car la qualité des prestations demeure le moteur de notre relation."
RONALD OLIVIER
Directeur
La Direction de la transformation numérique et des systèmes d’information de Gustave Roussy, 1er centre de lutte contre le cancer en Europe et 5ème au monde, a mandaté Easis pour réaliser une étude préalable à l’acquisition et à l’intégration d’une plateforme de télémédecine.
Nous contacter
"L’équipe de consultants mobilisés par Easis nous a permis, en moins de 3 mois, de réaliser un benchmark des principales solutions du marché, de valider une cible stratégique ainsi qu’une trajectoire technique et un budget."
Mikael AZOULAY
Directeur de la transformation numérique et des SI
Easis a accompagné pendant 2 ans l’URPS sur l’aide au choix et la mise en œuvre d’une plateforme de télémédecine destinée aux médecins libéraux de la région, faite par et pour les médecins libéraux, basée sur l’accès aux soins, la coordination et pouvant s’intégrer aux CPTS du territoire. Easis a été en appui sur l’ensemble des phases du projet depuis l’expression de besoin jusqu’à la réalisation des formations pour les premiers utilisateurs. Ce projet d’envergure a généré plus de 50 000 actes de télémédecine en 3 mois et près de 1000 utilisateurs.
Nous contacter
"Notre projet : proposer une plateforme de télémédecine complète et personnalisée pour être adaptée aux usages des médecins libéraux. Easis a su compléter notre expertise métier sur le pilotage opérationnel de ce projet complexe et ambitieux et sur l’assistance au démarrage opérationnel."
EMMANUEL BATAILLE
Responsable Stratégies et Communication
Nous contacter
Décider et travailler autrement avec le digital
