Publié le
6/10/2022
Frédéric, consultant depuis juin 2021 chez Easis, nous parle de son parcours et de son quotidien au sein du cabinet.
Mon parcours étudiant a débuté en psychologie, via le cursus universitaire classique. J’ai donc fait les 5 ans d’études jusqu'au diplôme d'État de psychologue. J’ai choisi la spécialisation “Psychologie sociale expérimentale”, discipline qui s'intéresse aux comportements individuels et collectifs à partir des contextes sociaux et organisationnels dans lesquels ils s'inscrivent.
Je souhaitais pouvoir appliquer cette compréhension au monde « réel » de l'entreprise au sein duquel les décisions qui sont prises sur un plan stratégique et organisationnel ont une très grande influence sur notre activité psychologique.
À l'issue de mes études, je me suis dirigé vers les instituts de sondage, où j’ai fait 6 premières années d’expériences professionnelles en tant que chargé d'études. Cela m’a permis d’exercer cette curiosité pour le monde « réel » à travers la conduite d’études d'opinion, de marché, de communication, d'image de marque.
Par la suite, à l'occasion d'une formation en gestion de projet durant laquelle j'ai appris les bases du pilotage et du management, j’ai poursuivi ma deuxième partie de parcours en travaillant au sein de cabinets de conseil, sur des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage, d’abord pour des projets industriels, puis des projets informatiques.
J’ai été contacté via LinkedIn par Easis. Au fil des différents entretiens, la façon dont le cabinet m’a été présenté m’a séduit : un mode hybride qui permet d’allier les missions autour de la mise en œuvre de dispositifs de pilotage, à un esprit « laboratoire » où l’on cherche à développer l’offre de conseil, en essayant d'être à l'avant-garde et d’adopter des points de vue innovants.
En effet, au-delà de la production client, Easis donne de la place aux collaborateurs pour se « triturer » les méninges, faire bouger les lignes, apporter des choses nouvelles.
En outre, Easis a développé une expertise en « Innovation en Santé et Social », qui constituait un pont évident avec mon parcours étudiant. J’ai ainsi intégré le cabinet en juin 2021, en tant que consultant senior.
Mon expertise porte principalement sur la mise en œuvre de solution progicielle permettant aux entreprises de faciliter le pilotage de leurs activités et le management de leurs ressources. Cela implique un travail de conception pour modéliser la solution, mais aussi un important effort d’accompagnement pour permettre à nos clients d'être les plus autonomes possibles sur l'utilisation et l’administration d’un outil aux ramifications très larges, du stratégique à l'opérationnel.
Les clients auxquels nous nous adressons sont majoritairement des DSI, mais pas seulement : il y a des clients pour lesquels cette solution doit pouvoir couvrir tous les métiers : industrie, recherche et développement, commerce…
Mes clients sont issus de différents secteurs, notamment l’industrie pharmaceutique, la banque/finance, l’assurance.
Par ailleurs, à côté de mes missions, je contribue à l'offre conseil du cabinet, sur des sujets déjà solidement avancés, ou sur des sujets plus émergents.
Je contribue notamment à une réflexion en cours sur la prise de décision. L’idée est d’en éclairer le processus, ses étapes, prérequis et écueils pour trouver une adéquation entre ce processus et le modèle de gouvernance que les entreprises souhaitent appliquer. C’est un sujet pour lequel la psychologie tient une place prépondérante.
Tout d’abord, je suis rentré chez Easis parce qu’il y avait une forte dimension conseil, et pas uniquement la production client.
Le management se fait par la confiance, avec de la flexibilité, tout en instaurant des règles communes, discutées collectivement.
Grâce à cette souplesse et cette confiance, nous concentrons nos efforts sur la valeur que nous pouvons apporter à nos clients.
Enfin, j’apprécie l’ambition du cabinet d’essayer d’être à l'avant-garde, d'avoir un petit temps d'avance ou une idée nouvelle sur les sujets qui l’animent.
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