Informations pratiques :
📅 Jeudi 26 mars
⏰ 11:00 – 11:45
💻 En ligne
👉 Inscription
Retour d’expérience Eramet – Pilotage portefeuille multi-entités
Piloter un groupe international, ce n’est pas gérer une exception :
c’est gérer la complexité comme norme.
Multiplicité des sites, hétérogénéité des pratiques, autonomie locale forte…
et pourtant une exigence constante côté Groupe : décider, arbitrer, sécuriser l’exécution et maîtriser les coûts.
Le jeudi 26 mars à 11h, Easis vous propose un webinar de retour d’expérience avec Eramet, acteur majeur de l’industrie minière et métallurgique, qui a structuré un dispositif de pilotage consolidé couvrant 10 sites industriels à l’international.
Le défi : autonomie locale vs pilotage central
Dans un contexte multi-pays, les symptômes sont connus :
- Des pratiques de pilotage différentes selon les entités, difficiles à consolider
- Une gouvernance centrale perçue comme trop standardisée… ou trop légère
- Une visibilité incomplète sur le portefeuille global
- Des tensions entre exigences Groupe (budget, delivery, qualité) et réalités terrain
La question n’est pas technologique. Elle est organisationnelle, décisionnelle et stratégique.
👉 Comment maintenir une cohérence Groupe sans étouffer l’autonomie locale ?
👉 Comment disposer d’une vision consolidée réellement exploitable pour arbitrer ?
👉 Comment structurer un cadre de coûts fiable à l’échelle internationale ?
Le retour d’expérience Eramet
Lors de ce webinar, Claudia Sudano (CIO Office – Eramet) et Amine Idrissou (Consultant Senior – Easis) partagent :
- La structuration multi-périmètres mise en place
- Les règles de gouvernance adoptées
- L’organisation des données consolidées
- Le pilotage portefeuille & projets (priorisation, arbitrages, visibilité Groupe)
- Les leçons apprises : ce qui a fonctionné… et ce qui a dû être ajusté
Un retour d’expérience concret, applicable, sans discours théorique.
Au programme
- Comprendre la complexité internationale : attentes Groupe vs entités
- Le dispositif de pilotage global : construire l’équilibre central / local
- Structuration multi-périmètres : règles, données et gouvernance
- Pilotage portefeuille & projets : visibilité consolidée et arbitrages
- Facteurs clés de succès et points de vigilance
Ce webinar est fait pour vous si…
- Vous pilotez un portefeuille dans un contexte multi-entités / multi-pays
- Vous devez concilier autonomie locale et exigences Groupe
- Vous recherchez une vision consolidée exploitable pour décider
- Vous êtes DSI, DSI adjoint, PMO, responsable portefeuille ou responsable gouvernance
👉 Je m'inscris