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Webinar | Piloter un portefeuille projets multi-entités sans perdre la cohérence Groupe : le dispositif Eramet

Webinar | Pilotage portefeuille multi-entités – Eramet

Publié le

2/3/2026

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Informations pratiques :

📅 Jeudi 26 mars
11:00 – 11:45
💻 En ligne
👉
Inscription  

Retour d’expérience Eramet – Pilotage portefeuille multi-entités

Piloter un groupe international, ce n’est pas gérer une exception :
c’est gérer la complexité comme norme.

Multiplicité des sites, hétérogénéité des pratiques, autonomie locale forte…
et pourtant une exigence constante côté Groupe : décider, arbitrer, sécuriser l’exécution et maîtriser les coûts.

Le jeudi 26 mars à 11h, Easis vous propose un webinar de retour d’expérience avec Eramet, acteur majeur de l’industrie minière et métallurgique, qui a structuré un dispositif de pilotage consolidé couvrant 10 sites industriels à l’international.

Le défi : autonomie locale vs pilotage central

Dans un contexte multi-pays, les symptômes sont connus :

  • Des pratiques de pilotage différentes selon les entités, difficiles à consolider
  • Une gouvernance centrale perçue comme trop standardisée… ou trop légère
  • Une visibilité incomplète sur le portefeuille global
  • Des tensions entre exigences Groupe (budget, delivery, qualité) et réalités terrain

La question n’est pas technologique. Elle est organisationnelle, décisionnelle et stratégique.

👉 Comment maintenir une cohérence Groupe sans étouffer l’autonomie locale ?
👉 Comment disposer d’une vision consolidée réellement exploitable pour arbitrer ?
👉 Comment structurer un cadre de coûts fiable à l’échelle internationale ?

Le retour d’expérience Eramet

Lors de ce webinar, Claudia Sudano (CIO Office – Eramet) et Amine Idrissou (Consultant Senior – Easis) partagent :

  • La structuration multi-périmètres mise en place
  • Les règles de gouvernance adoptées
  • L’organisation des données consolidées
  • Le pilotage portefeuille & projets (priorisation, arbitrages, visibilité Groupe)
  • Les leçons apprises : ce qui a fonctionné… et ce qui a dû être ajusté

Un retour d’expérience concret, applicable, sans discours théorique.

Au programme

  1. Comprendre la complexité internationale : attentes Groupe vs entités
  2. Le dispositif de pilotage global : construire l’équilibre central / local
  3. Structuration multi-périmètres : règles, données et gouvernance
  4. Pilotage portefeuille & projets : visibilité consolidée et arbitrages
  5. Facteurs clés de succès et points de vigilance

Ce webinar est fait pour vous si…

  • Vous pilotez un portefeuille dans un contexte multi-entités / multi-pays
  • Vous devez concilier autonomie locale et exigences Groupe
  • Vous recherchez une vision consolidée exploitable pour décider
  • Vous êtes DSI, DSI adjoint, PMO, responsable portefeuille ou responsable gouvernance


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