Cas client Business France | Implémentation de Triskell pour la saisie des temps

Chez Easis, nous accompagnons les organisations dans leurs projets de transformation digitale en leur proposant des solutions adaptées à leurs enjeux métiers. Aujourd’hui, nous mettons à l’honneur notre collaboration avec Business France, qui a modernisé ses outils pour améliorer la gestion des temps et optimiser ses processus métiers.

Contexte et défis

Business France, acteur clé dans le développement économique international, a souhaité remplacer une solution obsolète pour répondre à plusieurs enjeux :

• Moderniser la gestion des temps et garantir une saisie plus rapide et précise pour ses équipes.
• Optimiser ses processus métiers en s’appuyant sur un outil flexible et intégré.
• Assurer l’adoption internationale par plus de 1 000 utilisateurs répartis dans plusieurs pays.
• Préparer une éventuelle extension pour la planification des ressources et le suivi budgétaire.
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Une solution sur-mesure avec Triskell

Pour relever ces défis, nous avons mis en œuvre la plateforme Triskell Software France, choisie pour sa flexibilité, son ergonomie et sa capacité à s’intégrer rapidement au système d’information existant.

Notre approche a consisté à :

1. Identifier les besoins spécifiques de Business France pour une personnalisation optimale de la solution.
2. Accompagner les équipes dans la prise en main de l’outil, avec un transfert de compétences pour leur garantir une autonomie totale.
3. Déployer l’outil de manière fluide, minimisant les interruptions dans les opérations quotidiennes.
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Résultats concrets

Grâce à cette collaboration, Business France a pu bénéficier de :

- Une gestion des temps optimisée : une meilleure précision et rapidité dans la saisie, facilitant le suivi des projets.
- Des processus métiers rationalisés : des workflows simplifiés et plus efficaces.
- Une adoption réussie : l’outil intuitif a favorisé un fort engagement des utilisateurs.
- Des prises de décisions éclairées : accès à des données en temps réel pour un reporting précis.
- Une autonomie accrue : les équipes maîtrisent l’outil et peuvent le faire évoluer selon leurs besoins futurs.
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Un retour d’expérience positif

"Une équipe experte et réactive qui a su répondre à nos besoins spécifiques et accompagner l'évolution de nos outils."
– Denis Rebeyrat, Directeur du Département Pilotage Financier, Business France.

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