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Publié le
26/6/2026
L’intelligence artificielle s’impose comme un sujet structurant pour l’avenir des établissements de santé.
Face aux tensions budgétaires, aux difficultés de recrutement, à l’évolution des attentes des patients et à l’explosion des volumes de données, les acteurs de santé doivent repenser leurs organisations, leurs systèmes d’information et leurs modes de pilotage.
Pour éclairer ces transformations, ALTEN publie le livre blanc « Hôpital & IA : Révolution numérique et défi humain », un ouvrage collectif auquel a contribué Paul Maitre, cofondateur d’Easis.
Cet ouvrage propose une lecture concrète des transformations que l’intelligence artificielle peut apporter au secteur hospitalier.
Il aborde les opportunités offertes par l’IA, les prérequis techniques à construire, les enjeux de gouvernance de la donnée, les impacts sur les métiers et les conditions nécessaires pour déployer une IA de confiance dans les établissements de santé.
L’objectif n’est pas de présenter l’IA comme une solution miracle, mais de montrer comment elle peut devenir un véritable levier de transformation lorsqu’elle est pensée avec méthode, dans un cadre sécurisé, éthique et aligné avec les usages terrain.
Parmi les contributeurs du livre blanc figure Paul Maitre, cofondateur d’Easis.
Dans sa contribution intitulée « Soignants d’abord, outils ensuite », Paul Maitre met en avant une conviction forte : l’IA ne doit pas être abordée uniquement comme un projet technologique.
Elle doit être pensée comme une transformation profonde des organisations, des pratiques professionnelles, des compétences et des modes de collaboration.
Une idée centrale portée par Easis :
Avant de déployer des solutions d’intelligence artificielle, les établissements doivent structurer leur organisation, clarifier leurs usages, fiabiliser leurs données et accompagner les professionnels dans l’évolution de leurs pratiques.
L’arrivée de l’IA dans les établissements de santé ouvre de nombreuses perspectives : automatisation de certaines tâches, aide à la décision, meilleure exploitation des données, amélioration de la coordination, personnalisation des parcours ou encore gain de temps pour les professionnels.
Mais ces bénéfices ne peuvent être atteints que si les établissements disposent d’un socle solide : des données fiables, accessibles, sécurisées et contextualisées, mais aussi des processus adaptés et une gouvernance claire.
L’un des enjeux majeurs consiste donc à ne pas traiter l’IA comme une couche supplémentaire ajoutée au système existant. Elle implique de repenser l’architecture du SI, les modalités de pilotage, les responsabilités, les compétences et les usages au quotidien.
Prévention, parcours ville-hôpital, aide au diagnostic, gain de temps médical, transformation des usages et nouvelles interfaces.
Un socle de données mobilisable, unifié, rapidement accessible, enrichi et traçable pour permettre des usages fiables.
Évolution des rôles, des compétences, des modes de travail et des pratiques de pilotage dans les établissements.
Protection des données, souveraineté numérique, RGPD, HDS, IA Act, transparence et traçabilité.
Ce livre blanc s’adresse aux acteurs qui souhaitent mieux comprendre les conditions de réussite de l’IA dans les établissements de santé :
Complétez le formulaire ci-dessous pour accéder au livre blanc « Hôpital & IA : Révolution numérique et défi humain », produit par ALTEN avec la contribution de plusieurs experts du secteur.
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