Publié le
29/9/2022
1 plan stratégique à 5 ans, 3 axes, 10 engagements, 30 chantiers, 80 programmes et 500 collaborateurs à fédérer !
Véritable challenge que de déployer et piloter efficacement la stratégie d'une organisation auprès de collaborateurs :
Vous rencontrez les mêmes freins à la réussite de l'exécution de la stratégie dans votre organisation ?
Découvrez le témoignage de Marie COULON, PMO stratégique au sein de la Direction Stratégie et Développement d'Agromousquetaires.
Accompagnée de Matthieu Lantigny, Consultant dans le cabinet Easis, Marie partage son retour d'expérience sur la mise en oeuvre du logiciel Triskell comme outil de pilotage opérationnel & stratégique de l'ensemble des métiers centraux, pôles et usines de production du 1er fabricant français de marques de distributeurs.